— RAISON D’ÊTRE —
Retour à des valeurs fondamentales
en se réconciliant à sa nature profonde, aux autres et au monde,
par les arts et la reconnexion à la nature.
Bienveillance et respect envers la Vie,
harmonie dans le partage et la liberté,
ouverture d’esprit , autonomie et entraide
Valeurs à expérimenter dans une philosophie de vie,
un art de vivre au quotidien.
— CHARTE —
Les orientations principales du projet se déclinent comme suit :
Démarche holistique
Vision systémique pouvant s’appliquer dans la vie interne du lieu comme dans les activités proposées dans une responsabilité pour la planète.
Tant que possible inclure (accueillir, intégrer) / ne pas exclure (rejeter, séparer).
Relier Nature et Culture.
Autonomie alimentaire
Développer une culture vivrière adaptée au lieu (élevage et forêt comestible dans
l’approche permaculturelle) avec éventuellement vente des produits en surplus,
transformés ou non. Recherche de divers moyens actuels à mettre en oeuvre pour
récolter toute l’année et s’adapter aux variations climatiques.
Choix écologique
Sobriété énergétique .Réduire l’empreinte écologique et développer les impacts positifs
sur la planète (favoriser la biodiversité, planter des arbres,…).
Eco/auto-construction et/ou rénovation avec le maximum de matériaux locaux et de
proximité non polluants.
Alimentation biologique.
Design permaculturel pour toutes activités.
Intention sociale
Permaculture humaine.
Respect de la liberté de chacun et solidarité responsable.
Accueil et accompagnement de personnes âgées, personnes en situation de handicap,
enfants,…
Coopération et échange avec l’environnement régional.
Ouverture au monde.
Activités culturelles
Stages, ateliers, forums, conférences, rencontres, festivals, spectacles, …
Évènements artistiques, mise en avant de la création artistique,…
Ressourcement, reconnexion nature, loisirs de plein air,…
Inspirations
Permaculture
Rêve du Dragon
Sociocratie
Sagesses peuples premiers, philosophies, spiritualités, accords toltèques
Développement personnel
VIE DU GROUPE
Nécessité d’une démarche sincère de vie intérieure de chacun (psychologie, philosophie, spiritualité, art )
Confiance dans la nature humaine, donc en soi et dans les autres, dans la vie qui nous englobe.
Bienveillance naturelle envers le vivant.
Encouragement à l’ intégrité et à l’ intégration afin d’ éviter toute forme d’intégrisme.
Liberté de conviction et de comportement (religion, alimentation,…) avec respect de la différence
en un choix responsable :
Tolérer ce que fait autrui mais prendre en compte et acter ce que notre différence fait à autrui.
Envisager les limites en tant qu’harmonisation plutôt que compromis frustrant.
Dans la vie quotidienne, mixité des enfants avec les seniors comme moyen
d’apprentissage intergénérationnel.
Équilibre entre :
-espaces communs / espaces personnels,
-temps partagés / temps seuls,
Chacun doit se sentir libre de se retrouver dans son espace et/ou de prendre
un temps, et cela ne doit pas être jugé.
Cohérence règles gouvernance / cohésion sensibilité, spontanéité, arts.
Activités (travail quotidien, projets)
Les activités sont gérées par des pôles autonomes d’action constitués par les membres
d’Art-Terre. Un pôle d’action est constitué d’une ou plusieurs personnes sur une tâche ou un domaine d’activité ( ex : autonomie énergétique ,permaculture , travaux , arts et culture,….)
4 TYPES DE RÉUNION
réunions d’informations :pour accueillir de nouveaux membres du collectif
réunions des membres du collectif : tous ensemble
réunions par pôle d’action : personnes adhérents à chaque pôle
réunions du pôle coordination : fondateurs et personnes élues correspondant au 1er cercle d’intégration
En général la réunion des différents pôles d action arrive à solutionner les problématiques et organiser les différentes tâches internes au pôle . Les réunions des membres du collectif sont prévues pour expliquer aux autres membres le travail effectué ou prévu par les différents pôles. Le pôle coordination est responsable de la gestion de l administratif et du juridique, des relations avec les autorités et coordonne les pôles autonomes d’action
GOUVERNANCE
Modèle de la Sociocratie.
Gouvernance agile & autorité distribuée (responsabilités réparties : pôle
coordination, pôles d’action autonomes).
Prise de décision selon la sociocratie, sauf en cas de nécessité de trancher (non
consentement général), en ce cas le pôle coordination (1er cercle) prendrait la
décision finale.
Une personne du pôle coordination (1er cercle) peut faire partie d’un pôle d’action.
D’autres approches telles que le Forum Zegg, les Cercles Restauratifs,… pourront être
utilisées, soit en développant les compétences, soit en faisant appel à un facilitateur
ou un médiateur externe au projet.
— LES CERCLES D’INTEGRATION —
(sur place dès ouverture du tiers-lieu )
1 er Cercle
: Personne-source, fondateurs, personnes élues issues
du 2e cercle
Le 1er cercle est constitué de trois profils de personnes :
La personne source est celle qui a initié le projet et qui a la vision à long terme
Les fondateurs sont les premières personnes rassemblées autour de la création du
projet. Ils ont rédigé la Charte, les structures juridiques, envisagé le financement et
l’économie du lieu, les activités sur le lieu. Ils ont beaucoup investi de leur temps et
énergie pour construire le projet.
Les personnes issues du 2ème cercle
Le 1er cercle remplit les missions du pôle coordination.
Pouvoirs
de décision « finale » si impossibilité de consentement dans une réunion et/ou si
nécessité d’une décision rapide
de création/modifications et validation de la charte et de la raison d’être, des
règlements
participer aux réunions du pôle coordination et du collectif
droit de vote et élection
apporter des propositions de projets
choisir de porter de manière autonome les projets validés en pôles d’action (prendre
la responsabilité d’être acteur d’un pôle d’action)
valider la répartition des pôles d’action et leurs référents
Responsabilités
coordonner les pôles d’action ou la mise en place de projets, d’activités
préserver l’intégrité d’Art-Terre (dans son éthique et dans le concret) et éviter les
décisions trop hâtives
considérer les tenants et aboutissants de chaque projet, de sa conception à la
réalisation
se conformer aux principes de la charte et du règlement
engagement moral, notamment les présidents de la SAS et des associations qui
doivent rendre des comptes.
participation aux tâches communes
loyer
Pour y rentrer
être fondateur d’origine
être dans le 2ème cercle depuis 1 an et avoir fait preuve d’engagement, et être élu
par le 1er cercle
souscrire une action à la SAS
Pour en sortir
si la personne ne suit pas les règles de la charte et les responsabilités de son cercle,
les autres membres du pôle coordination discuteront de sa sortie ou non. Selon la
situation, ce sera une rétrogradation vers le 2ème cercle, ou une exclusion du groupe
et du lieu.
toute personne est libre de partir avec un préavis d’1 mois. L’action versée et
l’éventuelle part sont restituées selon les modalités précisées dans les statuts de la
SAS.
2ème Cercle : Résidents permanents
La personne devient résidente permanente et participante du projet. Elle devient
actionnaire dans la SAS.
Pouvoirs
participer aux réunions du collectif
participer aux réunions des pôles d’action choisis
droit de vote et élection
apporter des propositions de projets
choisir de porter de manière autonome les projets validés en pôles d’action (prendre
la responsabilité d’être acteur d’un pôle d’action)
être référent d’un pôle d’action éventuellement en binôme
Responsabilités
participer aux réunions (minimum trois par an) du collectif de l’association Art-Terre
destinées entre autres à créer le groupe résidents d’Art-Terre
choisir un ou des pôles d’action et participer à leurs réunions
considérer les tenants et aboutissants des tâches du pôle et s’investir dans la
réalisation de celles-ci selon ses compétences, ses envies.
se conformer aux principes de la charte et du règlement
participation aux tâches communes selon ses capacités
loyer
Pour y rentrer
être dans le cercle 3 depuis 6 mois minimum et avoir l’adhésion des cercles 1 et 2.
être adhérent de l’association Art-Terre
souscrire une action à la SAS
Pour en sortir
Si ne suit pas les règles de la charte et les responsabilités de son cercle, une réunion
discutera de sa sortie ou non. Selon la situation, ce sera une rétrogradation vers le
cercle précédent, ou une exclusion du groupe et du lieu.
toute personne est libre de partir avec un préavis d’1 mois. L’action versée et
l’éventuelle part sont restituées selon les modalités précisées dans les statuts de la
SAS.
3ème Cercle : Personnes à durée indéterminée
La personne est résidente à l’essai, elle s’établit de manière provisoire sur le lieu pour
vérifier les concordances avec les autres résidents et le cadre de vie. Ou bien elle
s’engage pour une durée déterminée sur le lieu sans nécessairement décider de s’y
établir (artistes en résidence, période de ressourcement,…).
Pouvoirs
la personne donne ses ressentis et peut faire des propositions, sans participer à la
prise de décision
Responsabilités
se conformer aux principes de la charte et des annexes
respecter la confidentialité selon la Lettre d’Adhésion
loyer
Pour y rentrer
adhérer à l’association Art-Terre
signer la Lettre d’Adhésion afin de préserver la confidentialité du travail collaboratif
d’Art-Terre
participer à une réunion d’informations « nouveaux membres » (éventuellement en
plus, avoir rencontré ou téléphoné à un responsable des entrées-sorties)
Pour en sortir
si la personne ne suit pas les règles de la charte et les responsabilités de son cercle,
une réunion discutera de sa sortie ou non du collectif et du lieu
la personne est libre de partir quand elle le souhaite
4 e Cercle
: Personnes en ponctuel
La personne vient en visite ou pour une activité ponctuelle (nomades, pèlerins,
touristes, visiteurs, stagiaires, animateurs, artistes, festivaliers, enfants garderie,…).
En ce qui concerne les enfants en garderie, leurs parents ont les même pouvoirs et
responsabilités que toute personne en ponctuel.
Pouvoirs
peut assister à certaines réunions en tant qu’observateur, elle ne prend pas part aux
décisions prises en gouvernance partagée
Responsabilités
se conformer aux principes de la charte et du règlement
location